<![CDATA[PJBlog3 - 日志]]> http://milky123.cn/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 PJBlog3 http://milky123.cn/blog/images/logos.gif http://milky123.cn/blog/ PJBlog3 http://milky123.cn/blog/article.asp?id=5 <![CDATA[初夏]]> your@email.com(milky123) Wed,19 May 2010 09:17:32 +0800 http://milky123.cn/blog/default.asp?id=5          这些天其实一点都不忙，可是感觉很忙，心里很烦，很急燥。动不动就想发脾气，这些天她（女的）不怎么跟我说话，让我感觉有很不爽，可是也是因为她，老是弄的我很烦。最近公司生意好，可是办公室里面也好吵，吵死了，突然间从工作中醒来听到这些吵闹声，心里的火就不打一处来，说来就来，说走就走，我也不明白这是什么事，还是我在乎什么，才让我这样。

         最近的心情很不好，自我调节也不好，我不知道我想做什么，我只知道心里很烦，很矛盾。心里很不舒服，可能是没有睡好的原因，头也痛死了。也有可能是我自己的原因，因为某些事情，让我心烦，其实都不是别人的错，都是自己心里的作用，自己来折磨自己。所心说心态是很重要的，要怎样调整自己的心态，唉！那一堂课我没有上，真的是很可惜，以前每个中午都去学生会听苏科说课，他说的很多事情真的让我遇到了。如果当初认真点，我可能就会知道我要怎么做。

]]> http://milky123.cn/blog/article.asp?id=4 <![CDATA[运动装---gideband]]> your@email.com(milky123) Sat,03 Apr 2010 08:23:40 +0800 http://milky123.cn/blog/default.asp?id=4

作品链接：www.milky123.cn/gideband

]]> http://milky123.cn/blog/article.asp?id=3 <![CDATA[组织智商与竞争优势----高健华]]> your@email.com(milky123) Tue,30 Mar 2010 08:47:42 +0800 http://milky123.cn/blog/default.asp?id=3 组织智商：

一、老总智商

二、组织智商

    ★  流程              ★ 方法(交换思想)              ★  统一工具(聪明的人长期经验而形成的)

三、标准(量化、多大)

    ★ 战略规化       ★ 人力培训        ★  技术（实战演习）

 

1. 知识系统 ( 利益共享 )

2. 营销方法 ( 只为部分人服务 )

    ★ 共信     ★ 规律      ★ 数据( 用数字说话 )

3. 明确目标客户：

    ★ 明确竞争对手：和我们抢客户的人就是我们的竞争对手。

    ★ 战略：壮大自己，削弱别人

4. 目标市场：不一样的市场，运作也是不一样的

    ★ 主流市场 ( 降低成本，增加规模 )

    ★ 主流次市场 ( 优、特、专 中小企业 )

    ★ 非主流市场

-------学会放弃：选择属于我们的市场

5. 消费者的行为分析：只有一个理性的消费者( 小康 )

    ★ 温饱          ★ 小康           ★ 富裕

    三种层次的差别：  ★经济        ★心理       ★功能

-------用户是等的合作伙伴

-------有区别的对待用户

-------用户说的不一定是对的

 

 

 竞争优势：是经过长年的积累。

一、协同竞争——跟你的竞争对手一起打市场

    ★ 创新从哪里入手：1.走访现有的消费者，说出对商品最不满意的三个问题

                                          2.走访没有消费潜在的需求的客户，没有购买的三个原因

    ★ 创新要有心平气和的态度

二、如何建立竞争优势（我能做，别人不能做）

    ★ 越没有分享就越没有竞争力，越要有分享就越有竞争力

    ★ 改变游戏规则

三、知识管理三宗旨（CKO）

    ★ 提高组织智商

    ★ 减少重复劳动（统一的、标准的）

    ★ 必免组织失忆   解释：就是一件事情讲完了之后，其它人都不知道，就你知道，等你走了之后，没有人能做这个事情。

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